關(guān)鍵字：建筑工程;項目質(zhì)量;管理措施  天津建筑 天津建筑設計

1前言
　　建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接的影響到人們的生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到人們的切身的利益，同時(shí)也影響著(zhù)社會(huì )的安定和發(fā)展。所以，廣大的建筑企業(yè)要對工程的質(zhì)量管理工作進(jìn)一步的加強，提高其對于工程質(zhì)量重要性的認識，主動(dòng)的增強其憂(yōu)患意識以及責任意識，把抓好建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)到首要的位置，認真的做好。要將強工程質(zhì)量管理的工作，嚴格的按照建設工程的標準規范進(jìn)行施工工作，最大程度上保障工程的質(zhì)量。

　　2  影響建筑工程項目質(zhì)量的因素 天津建筑

　　2.1  人的素質(zhì)是首要的因素

　?。?）建設單位領(lǐng)導者是建筑工程項目的組織者、決策者，其綜合素質(zhì)是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實(shí)用性、功能性、美觀(guān)性等的關(guān)鍵。首先應組織好建設工程項目的前期工作，主要包括組織專(zhuān)家進(jìn)行項目論證、工程設計、辦理項目審批手續等;其次組織施工單位、監理單位招標等，以及重要施工設備、材料等的招標，選擇實(shí)力較強的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監理單位，分別承擔建筑工程項目的建設和全程監理工作是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵;同時(shí)建設單位也要組建由高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、管理人員組成的項目部，負責監督與協(xié)調，也是建筑項目質(zhì)量的保證。（2）監理單位監理工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的重要保證。監理工程師直接負責建筑工程施工的全過(guò)程質(zhì)量監督，應具備高度的責任感，良好的職業(yè)道德，豐富的現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗，能?chē)栏癜凑諊业南嚓P(guān)法律、法規、設計文件和合同規定，獨立地行使自己的職責，嚴格按照施工規范和程序實(shí)施監督工作，充分發(fā)揮監督的權威性。

　　2.2  材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵
　　據統計資料分析，建筑工程中材料費用約占總投資的70%，因此，建筑材料無(wú)疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建立質(zhì)量保證體系，包括建立以建筑材料、產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、構配件等，施工所用的建筑材料必須經(jīng)過(guò)對材料的成份、物理性能、化學(xué)性能、機械性能等測試檢驗程序，把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點(diǎn)：① 采購人員應具備良好的政治素質(zhì)及道德修養，較強的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉建筑材料基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。②隨時(shí)掌握材料造價(jià)信息，招標優(yōu)選供貨廠(chǎng)家。③按合同和施工進(jìn)度的要求，能及時(shí)組織材料供應，確保正常施工。

　　2.3  機械設備是保障 天津建筑
　　機械化程度高是確?，F代建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著(zhù)建筑施工企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平，也體現了施工企業(yè)的管理水平。采用先進(jìn)的機械化設備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設計的技術(shù)要求和指標，為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程打下了基礎。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、施工現場(chǎng)條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術(shù)經(jīng)濟水平等因素，合理選擇機械類(lèi)型和性能參數，合理使用機械設備。

　　2.4  環(huán)境因素的影響 天津建筑
　　建設和施工企業(yè)應充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復雜性、多變性的特點(diǎn)，有利的環(huán)境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。環(huán)境因素很多如：工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等，還有溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。施工過(guò)程中往往一道工序緊接一道工序、一分項、分部工程接一分項、分部工程連續進(jìn)行。

　　2.5  安全因素
　　安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產(chǎn)，建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系;施工單位認真制訂和落實(shí)各項制度，配備安全設備和安全管理員，實(shí)行文明施工;建設和監理單位要經(jīng)常檢查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，才能穩定施工隊伍，不影響工期，也確保了建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理。

　　3  建筑工程項目質(zhì)量控制與管理
　　3.1  強化建筑項目目標責任制
　　強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實(shí)現建筑工程項目質(zhì)量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個(gè)龐大系統的工程，包含了層層的互相牽接的承包關(guān)系，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量總目標進(jìn)行層層分解，研究確定每一個(gè)分部、分項工程的質(zhì)量目標。

　　3.2  強化監督機制
　　強化監督機制是有效控制和管理建筑工程項目質(zhì)量的保證。近幾年來(lái)國內出現的多起建筑工程質(zhì)量事故、安全事故、爛尾樓等，給國家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監督機制不完善，沒(méi)有起到應用的作用。因此，強化監督機制刻不容緩。建設、監理、施工單位等應聯(lián)合建立監督機制，監督機制應深人到建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個(gè)環(huán)節。把建筑工程項目的監督機制作為一項過(guò)程監督管理，把各項制度落在實(shí)處是保證建筑工程項目有‘效控制和管理的關(guān)鍵。

　　3.3  強化新技術(shù)推廣
　　建筑施工企業(yè)應積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想，積極采用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝和新裝備、新材料等組織施工，發(fā)展專(zhuān)業(yè)化，機械自動(dòng)化，管理現代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現在重點(diǎn)推廣各項新技術(shù)，如地基與基礎工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現代化管理技術(shù)等。

　　3.4  強化施工管理、技術(shù)人員的培訓
　　建筑企業(yè)施工隊伍由管理人員、技術(shù)人員、施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大、流動(dòng)性大。因此，施工企業(yè)要加強各層次人員的專(zhuān)業(yè)知識、勞動(dòng)技能的培訓及安全知識的教育，包括新工藝、新設備、新材料的使用等。不但提高了企業(yè)整體素質(zhì)和水平，而且，有利于提高了建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平。

　　3.5  強化協(xié)作單位管理
　　建筑工程項目包含土建、水、暖、電、安裝等，是一項復雜而龐大的系統工程，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，協(xié)作性強，管理難度大。各層次的分包工程單位互相銜接，各單位良好的協(xié)作關(guān)系，對實(shí)現項目質(zhì)量總目標是至關(guān)重要。特別在一般設計無(wú)規定、規范要求不明確，必須依靠現場(chǎng)施工技術(shù)人員經(jīng)驗和技術(shù)水平進(jìn)行合理處理，現場(chǎng)管理的重點(diǎn)應放在合理安排交叉作業(yè)、施工工序、分項工程施工順序等。